Raportul Coaching (HPI+HDS+MVPI)
Raportul de Coaching este un instrument de planificare a dezvoltarii. Integreaza informatiile din cele 3 rapoarte ale seriei LEAD (Potential, Challenge, Values) intr-un proces de planificare in cinci pasi. Prin incheierea acestui proces, o persoana creeaza un plan destinat sa favorizeze dezvoltarea din punct de vedere profesional.
Raportul include urmatoarele componente:
- Lista de Verificare a Procesului menita sa ghideze prin crearea unui plan de dezvoltare
- Model de Dezvoltare care furnizeaza asistenta pentru integrarea datelor de evaluare
- Foaie de Lucru pentru Analiza Postului pentru a intelege mai bine postul vizat pentru efortul de dezvoltare
- Foaia de Lucru Multi-evaluator care indica rezultate 360 feedback sau exemple comportamentale
- Rezumat care prezinta in general rezultatele Rapoartelor de Evaluare a Abilitatilor de Leadership
- Foaia de Lucru de Evaluare pentru a sintetiza rezultatele Rapoartelor de Evaluare a Abilitatilor de Leadership
- Foaia de Lucru pentru Integrarea Datelor, organizeaza toate rezultatele intr-o imagine de ansamblu asupra performantei
- Formular de Planificare a Dezvoltarii pentru inregistrarea informatiilor de dezvoltare.
