+40 726.135.952
consulting@hartconsulting.eu

CCI 360° Feedback

Evaluarea 360° sau feedback-ul multi-sursa este o metoda de evaluare a angajatilor folosind mai multi evaluatori atat din interiorul organizatiei, cat si din exteriorul ei. Evaluatorii din interiorul organizatiei sunt alesi din pozitii ierarhice si functionale diferite fata de persoana evaluata, iar feedback-ul este anonim. Este un sistem foarte utilizat deoarece rezultatele unui feedback multi-sursa sunt mai relevante comparativ cu alte metode si ofera nu numai o imagine a punctelor forte si a zonelor de dezvoltare in vederea sporirii eficientei profesionale, ci si un diagnostic al cauzelor.

Unicitatea sistemului CCi Surveys International

Adaptabilitatea
Sistemul de evaluare CCi Surveys International se distinge prin posibilitea adaptarii competentelor si a chestionarelor.

True Gap Analysis
O alta zona de unicitate a sistemului CCI este modul in care participantii raspund la intrebari. Respondentii vor evalua performanta actuala a participantului referitor la o competenta si vor exprima si nivelul asteptat de la cel evaluat in raport cu respectiva competenta.

Exemplu:
In ce masura aceasta persoana impartaseste cu ceilalti informatiile de care au nevoie ?
Performanta actuala (Cat de des se intampla acest lucru?): 1 2 3 4 5
Expectatii (Cat de des ar trebui sa se intample acest lucru?) 1 2 3 4 5

In acest fel, masuram diferenta intre comportamentul actual si comportamentul dezirabil. Aceasta diferenta il va ajuta pe participant in a-si creiona un plan de dezvoltare cat mai concret.

Etapele procesului 360° feedback:

  • Stabilirea obiectivelor de evaluare
  • Derularea Evaluarii 360° feedback
  • Feedback si Crearea planului de acÅ£iune
  • Implementarea proceselor de dezvoltare
  • Evaluarea schimbarii.
  • CCI 360° feedback - Instrumente - HART ConsultingCCI 360° feedback - Instrumente - HART ConsultingCCI 360° feedback - Instrumente - HART ConsultingCCI 360° feedback - Instrumente - HART Consulting
Testimoniale
(Marian Ciuca, Prutul)
Competenta, solicitudine, dar mai ales flexibilitate si, nu in ultimul rand, confidentialitate, instrumente de clasa si costuri cat mai aproape de realitatile pietii din 2009. Acestea sunt lucrurile pe care le-am cautat atunci cand am ales sa apelam la serviciile companiei HART pentru derularea celor 2 centre de evaluare a competentelor manageriale pe care compania noastra le-a desfasurat in
Andrea PETRE, Learning & Development Manager, Carrefour Romania
Our collaboration with Hart Consulting and the use of Hogan Assessment tools dates back more than ten years ago, starting with the certification of a pool of HR specialists on talent acquisition and development. Afterwards, throughout the years, we've rolled out a series of projects together focused on leadership development for our middle and top management teams. Applying the Hogan
Mihaela Sincu, Organizational Development Manager, GoodStory
De la certificarea din anul 2008, am folosit cu predilectie metodologia Hogan, datorita versatilitatii si generozitatii informatiilor furnizate de aceasta. Instrumentele s-au dovedit utile atat in interventiile din consilierea de cariera, in dezvoltarea personala si profesionala din programele de talent management dar si in demersurile de omogenizare a echipelor. Mai exact, informatiile pe care le
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Politica date personale | Sitemap
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting