Program de dezvoltare personala

Obiectivele programului

Sporirea nivelului de auto-constientizare a valorilor personale, a factorilor motivationali, a comportamentelor productive si toxice care au impact asupra reputatiei la locul de munca.
Conceperea si agrearea unui plan individual de dezvoltare cu concentrare pe comportamentele care trebuie pastrate, antrenate sau stopate.

Pasii programului

1. Completarea profilelor individuale din bateria Hogan Assessment

Inventarul de personalitate Hogan - HPI (partea luminoasa/bright side a personalitatii) - comportamente ce caracterizeaza o persoana in situatii de zi cu zi, modul in care comunica, relationeaza, ia decizii, rezolva probleme,modul cum se prezinta, stilul de invatare etc.
Inventarul de dezvoltare Hogan - HDS (partea intunecata/dark side a personalitatii)- comportamente contra-productive, exagerate ce pot aparea in situatii de stress, oboseala, presiune, plictis etc.
Profilul Motivatiilor, Valorilor si Preferintelor - MVPI (the inside/partea interna) - valori si motivatii personale care explica de ce o persoana face ceea ce face, de ce unii colegi se afiliaza mai usor cu anumite persoane decat cu altele, ce preferinte de activitati si de mediu organizational are o persoana.

2. Generarea rapoartelor individuale

Dupa completarea online a chestionarelor Hogan (60 minute), rapoartele pre-agreate impreuna cu clientul vor fi generate automat si prezentate apoi participantului in cadrul sesiunilor de feedback.

1. Pentru posturi non-manageriale

HPI - Raportul Profil de Cariera (puncte forte, arii de monitorizat si sugestii de dezvoltare)
HDS - Raportul Interpret (prezentarea narativa a scorurilor individuale)
MVPI - Raportul Compass (prezentarea narativa a scorurilor individuale)

2. Pentru pozitii manageriale

HPI - Raportul Potential de Leadership (puncte forte si arii de dezvoltare)
HDS - Raportul Challenge (interpretarea narativa a scorurilor)
MVPI - Raportul Valori (prezinta narativ semnificatia scorurilor individuale, stilul de leadership derivat din valorile personale si sugestii de dezvoltare)

Feedback

Un consultant certificat va oferi feedback participantului in:

Auto-constientizare strategica: intelegerea modului in care anumite comportamente personale in context de munca au impact asupra reputatiei in organizatie si asupra performantei individuale si a modului in care o persoana construieste relatii eficiente sau mai putin eficiente cu ceilalti colegi
Intelegerea punctelor oarbe personale (aspecte care nu sunt evidente persoanei in cauza) care au impact negativ asupra performantei si relatiilor la locul de munca si castigarea angajamentului de a face anumite schimbari personale

Planul de dezvoltare individual (IDP)

Un consultant cu experienta va lucra impreuna cu participantul in cadrul programului de dezvoltare in creionarea planului individual de dezvoltare. Pentru pozitii non-manageriale, Planul individual de dezvoltare va fi agreat impreuna cu managerul direct al participantului in vederea integrarii IDP-ului in procesul de management al performantei.

Coaching

In vederea imbunatatirii performantei masurabile si a implementarii planului individual de dezvoltare este recomandata continuarea programului printr-o serie de sesiuni de coaching (minim 6), cu un coach acreditat.
Astfel in functie de tipul de pozitie manageriala sau non manageriala putem oferi o serie de sesiuni de coaching de tipul:

Individual Coaching
Executive Coaching
Team Coaching

Masurarea schimbarii

In vederea inchiderii programului de dezvoltare si masurarii impactului acestuia este recomandata la 6 -12 luni de la inceperea programului desfasurarea unei evaluari de tipul Feedback-ului 360.