+40 726.135.952
consulting@hartconsulting.eu

Video

The Science of Personality

The Science of Personality

The Phone Call

The Phone Call

The Bold Derailer

The Bold Derailer

Sunt geniali, sunt persoane cu o inteligenta sclipitoare, cu o educatie mult peste medie, carismatici, intuitivi, cu o energie de nestavilit, sunt in pozitii de putere, manageri executivi, CEO, admirati, invidiati.Totusi, unii dintre ei au reusit sa inregistreze cele mai spectaculoase esecuri. Care sunt factorii care i-au condus catre cadere? Cum pot asemenea oameni sa isi distruga cariera? Cum reusesc sa „puna pe butuci” companii aflate in plina dezvoltare?

The Leisurely Derailer

The Leisurely Derailer

Daca in primele doua materiale am abordat ca posibile retete pentru insucces trasaturi evidente ale managerilor, respectiv aroganta si manipularea, de data aceasta abordam un comportament managerial deviant mult mai subtil si mai dificil de identificat la inceput: comportamentul pasiv-agresiv.

The Diligent Derailer

The Diligent Derailer

Un lider perfectionist ignora adesea imaginea de ansamblu. Acorda atat de multa atentie detaliilor, incat ajunge sa piarda din vedere evenimentele majore din jurul sau. Perfectionismul este o trasatura esentiala pentru anumiti profesionisti (medici, contabili, aviatori, ingineri), si o doza mica este utila pentru oricine se afla intr-o pozitie in care greselile pot fi, literalmente, fatale. Cand insa tendinta catre perfectiune blocheaza un lider in detalii si amana scopul propriu-zis al organizatiei sau echipei, atunci el devine un factor perturbator.

7... din21Pagina
Testimoniale
(Magdalena Vrajitoru, RBS Romania)
Am elaborat si desfasurat cu HART Consulting mai multe centre de evaluare si dezvoltare intre anii 2007 si 2008. Obiectivele acestor proiecte au fost: Evaluarea competentelor manageriale pentru angajatii din banci si retail. Selectia pentru avansarea in cariera. HART Consulting utilizeaza diferite exercitii personalizate, adaptate fiecarui profil de competente. HART a efectuat trainingul
Mihaela Flamaropol, Raiffeisen Bank
Folosim in cadrul companiei noastre instrumentele de evaluare Hogan de aproape un an, timp in care le-am utilizat atat pentru colegii nostri propusi spre promovare, cat si pentru candidatii externi pentru pozitii manageriale. S-a stabilit o corelatie intre competentele bancii si scalele instrumentelor de evaluare HPI si HDS, s-a urmarit profilul persoanei evaluate si s-au identificat astfel zonele
Zoe Mihaescu, trainer si coach
Cursul de certificare in metodologia de evaluare Hogan, a reprezentat pentru mine o experienta foarte placuta si utila. Am participat cu ideea de a-mi imbogati portofoliul de cunostinte necesare in procesul de coaching si m-am ales cu mult mai mult! Cursul a fost interactiv, constructiv, practic, iar trainer-ul a fost omul potrivit la locul potrivit, o adevarata profesionista care intelege
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Politica date personale | Sitemap
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting