Leader Focus
Pe baza studiilor Hogan Assessments realizate pe parcursul ultimilor 30 de ani in peste 40 de tari, numai 30% dintre cei cu performante inalte (High Performers) ar putea sa preia cu succes un rol de leadership. Cei mai multi ar avea probleme in a se adapta la nivelul urmator daca nu sunt sprijiniti sa constientizeze si sa clarifice unde se afla si de ce competente au nevoie pentru a face fata noului rol.
Pentru a gestiona cu succes o echipa, un manager are nevoie sa se cunoasca pe sine si sa inteleaga implicatiile stilului personal asupra interactiunilor dintre membrii echipei si asupra culturii in care vor lucra impreuna.
Pasii programului:
- Parcurgerea chestionarelor Hogan Assessments si obtinerea profilulului personal Leader Focus. Fiecare participant va primi propriul raport care evidentiaza factorii motivationali si punctele forte, precum si ariile de dezvoltare.
- Intelegerea profilului personal si a impactului asupra productivitatii si moralului echipei: 1 zi de workshop. Pe langa autoconstientizare strategica, demers care constituie primul pas in orice proces de dezvoltare, participantii vor intelege implicatiile comportamentelor asociate fiecaruia dintre cele 6 stiluri de management asupra atmosferei din cadrul echipei si a gradului de angajament al membrilor echipei.
Cele 6 stiluri de management sunt:
- orientat spre rezultate (obiective, targete)
- orientat spre oameni (relatii armonioase)
- orientat spre procese (implementare)
- orientat spre idei (creativitate)
- orientat spre a deschide relatii (influenta)
- orientat spre date (informatii, invatare)
Fiecare participant va fi consiliat in a-si crea un plan de actiune personal, identificand corect acele comportamente pe care e nevoie sa le continue, opreasca sau inceapa, astfel incat sa devina mult mai rapid eficient in noua pozitie de management.
Cui se adreseaza?
Persoanelor care vor fi sau au fost de curand promovate pe o functie de management.
Pentru detalii si inregistrare la seminar, click aici.
